3年次、6科目目の「経営管理論」です。
科目の概要
経営管理は、組織の持続的な成長や存続に欠かせないものであり、組織で活動するすべての人が、これを理解しそれぞれの立場・役割で活かすことが大切である。
産業能率大学 通信教育課程シラバス（2025年度）
本科目では、経営管理の基本的な考え方・理論、技法についての理解を深めるとともに、その知識を実践にどのように活用するかについて考察する。また、時代の変遷にともなう経営管理のさらなる進化と日本的経営への再発見を期待する。
そのほかの概要は以下の通りです。
- 4単位科目
- スクーリングの設定なし
テキストの読み方は次のようなアドバイスがありました。
①本テキストは、経営管理に含まれる主な内容を実践的・体系的に網羅しているので、学習する前と後に目次をよく読み、経営学の全体像を体系的に把握する。
産業能率大学 通信教育課程シラバス（2025年度）
②経営管理に関する用語と主な理論を正確に理解する。
③変化する経営環境の中、全体最適の視野で自組織または興味のある企業の経営のあり方を自ら診断してみる。
学習方法と学習時間
テキストをマーカーを使いながら読んで、学習しました。
学習時間はリポート作成込みで、14.30時間でした。
基本リポート結果
（結果が出たらアップデートしますね）
応用リポート結果
（結果が出たらアップデートしますね）
科目修得試験結果
（結果が出たらアップデートしますね）
感想
- 4単位科目なのでテキストは厚め。
- テキストは産能出版のもので、読みやすさはこれまでの他の科目も同様。個人的に好きです。
- モチベーションが下がる要因が起きたり、仕事が多忙だったりして土日が放心状態😇になっていて、中々進捗が芳しくなく、おまけにテキストも分厚いし、応用リポはあるし・・・と3年次序盤にして中々の試練でしたが無事、リポートまでは終えることができました。
- 基本リポートも応用リポートも、難易度は平凡な感じ。ただし、応用は結構ページ数があって手がつかれた。（毎回、疲れてますけど🤣）
- 学習内容自体は、短大時代の組織マネジメント論とか、現代企業にみる日本経済とか、3年次科目の経営戦略論と被ってるところが多いです。特に、直前に経営戦略論を学習したところだったので、ある程度、学習内容を圧縮できたと思います。
- 「人材マネジメント論」とか「マーケティング論」とも被ると思いますので、グループ化して勉強するなら、上記と「経営戦略論」をまとめて学習すると良い気がします。また、この科目はどちらかと言えば、広く浅く系だと思うので、最初に学習しておくと、他の3科目の導入としては良いのではないでしょうか。
- 企業の日米型を比較する章は中々面白かった。なんとなく米国の企業って急に成長する会社が多いよね！と思ってたことが、テキストを見るとちゃんと言語化されてて「なるほど」と。そして、日本型の企業の良さも再認識できたと思います。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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